Det er med et langt kig ud i fremtiden, at Det Kongelige Akademi i dag lancerer sin vision 2050 og strategi for 2022-25. Udgangspunktet er, at verden er i hastig forandring og spørgsmålet har været, hvordan Akademiet som en kunstnerisk uddannelses- og forskningsinstitution, kan forberede sig på at bidrage med mest mulig effekt, til de store globale udfordringer vi går i møde.
Derfor har Akademiet været igennem en inddragende proces, hvor medarbejdere, studerende og ledelse i fællesskab kunne give input til en vision på den lange bane for 2050 og på den kortere bane en konkret strategi for de næste fire år.
Det har resulteret i en Vision og Strategi: 'Create. Collaborate. Change. – mod en verden i balance'.
Høj faglighed, samarbejde på tværs af sektorer og nye undervisningsformater
Den ambitiøse vision for 2050 beskriver, at Akademiet vil have fokus på at imødekomme udfordringer som Klimaforandringer; ændringer i planetens økosystemer; knaphed på naturressourcer og nye sociale vilkår. Derudover forventer man at se et ændret arbejdsmarked samt forandret arbejdspraksis og adfærd som følge af radikalt øget digitalisering i samfundet.
Udfordringerne kalder på, at Akademiet både bliver stærkere i sin kernefaglighed - 'Create' - og samtidig i højere grad etablerer samarbejder på tværs af fagligheder og sektorer og indgår i større systemiske sammenhænge - 'Collaborate' - samt udvikler nye undervisningsformater, der rækker længere ud i samfundet - 'Change'. I visionen står der:
Create:
I 2050 er vi blandt de stærkeste globale fagmiljøer indenfor vores kunstneriske og videnskabelige discipliner og samarbejder med peers.
Collaborate:
I 2050 spiller vi en væsentlig rolle i det globale samfunds nødvendige forandringer. Det gør vi ved at bringe vores fagligheder i spil gennem samarbejder om systemiske løsninger på tværs af sektorer og faglige discipliner.
Change:
I 2050 har vi sat nye standarder for læringsaktiviteter, og i måden vi distribuerer viden og skaber forandring. Vi arbejder også med nye interessenter lokalt og globalt – hvorved vores viden og udviklingsmetoder har større gennemslagskraft.
Strategiske mål og handlinger de næste fire år
De næste fire år er første trædesten på vejen mod visionen, og anviser mere konkrete forslag til strategiske mål og handlinger. Det vil være tiltag, der styrker fagligheden, samarbejde internt på akademiet og eksternt og undervisningsformater. Eksempler på mål og handlinger, der har visionen som ledetråd, er:
Create:
Der skabes større transparens i den kunstneriske metode, så den opnår bredere anerkendelse og styrker kandidaterne.
/ Værksteder og laboratorier bliver en tydeligere base for forskning, kunstnerisk udviklingsvirksomhed og uddannelse – digitale redskaber får et særligt fokus.
Collaborate:
Mængden af tværdisciplinære samarbejder med institutioner og virksomheder øges.
/ I campusplanen skabes større synergi og et stærkt fællesskab omkring en bæredygtig campus - herunder flyttes Konservering til Holmen i København.
Change:
Mængden og bredden af vores efter- og videreuddannelse skal øges både nationalt og globalt, digitalt og fysisk.
Fortsat arbejde med værdier
Som en ramme omkring arbejdet med vision og strategi, vil akademiet fortsætte sit arbejde med at styrke sine værdier, der er forudsætningen for, at Akademiet er en tillidsbaseret og tryg arbejdsplads, der inspirerer til høj faglighed og arbejdsglæde.
Værdierne er uforandrede fra seneste strategiperiode; Frihed og fællesskab; Kritisk Refleksion; Trivsel; Mangfoldighed; Gennemslagskraft.
I de kommende fire år, vil akademiet have særligt fokus på Trivsel og Mangfoldighed, herunder sexisme.
