Vi bruger cookies

Det Kongelige Akademi – Arkitektur, Design, Konservering bruger cookies til at skabe en bedre brugeroplevelse, til at interagere med sociale platforme og til anonymiseret statistik over trafikken på vores hjemmeside.

Cookies fra sociale medier gør det muligt for os at interagere med velkendte sociale mediers platforme og indhold. Formålet kan være statistik eller marketing.
Nødvendig for at afspille YouTube vidoer. Benyttes til marketing, statistik og personalisering.
Nødvendig for at afspille Vimeo videoer
Præference cookies gør det muligt for en hjemmeside at huske oplysninger, der ændrer den måde hjemmesiden ser ud eller opfører sig på. F.eks. dit foretrukne sprog, eller den region, du befinder dig i.
Bruges til grafiske elementers tilstand

Prekariat: Virksomheder svigter de unge arkitekter

Blogpost af
Lene Dammand Lund
Dato
05.02.2021

Denne tekst har været bragt som debatindlæg i Weekendavisen d. 5. februar.

Af rektor Lene Dammand Lund og dekan Jakob Brandtberg Knudsen. 

Med fortællingen om arkitektstuderende i underbetalte studiejobs hævder en artikel i Weekendavisen, at det er overproduktion af kandidater, der presser lønningerne. 

Men præmissen er forkert. Siden 2016 er optag på arkitektuddannelsen på Det Kongelige Akademi ligesom mange andre uddannelser blevet skåret ned med 30 procent. Antallet af nyuddannede arkitekter falder, og om få år vil der være mangel på dansk uddannede arkitekter.

Social dumping hos rådgivervirksomheder

Problemet med underbetaling udspringer et helt andet sted: I Danmark har vi ingen mindsteløn og ingen nedre grænse for, hvad man kan betale en studerende for et fuldtidsjob.

Store dele af det danske arbejdsmarked er reguleret af overenskomster, som sikrer ordentlige ansættelsesforhold. Det gælder for eksempel i staten men kun delvist i arkitektbranchen, hvor arbejdsgiverne ikke har villet indgå en overenskomst, som dækker studerende og bachelorer. 

Mens både offentlige og private bygherrer tvinger entreprenørerne til at betale eksempelvis østeuropæiske arbejdere en overenskomstmæssig løn, accepterer man social dumping hos rådgivervirksomheder.

En investering i CV'et
Det kan undre, at en bachelor, der arbejder fuld tid inden kandidatuddannelsen påbegyndes, og bidrager med værdi til virksomhedens kerneforretning, tjener mindre end den student, der netop har fået huen på og arbejder som piccolo.

For både udenlandske arkitektstuderende og danske bachelorer er incitamentet dog oplagt: De investerer i deres CV. For når de skal søge det næste job er det ikke primært karaktergennemsnittet, der tæller, men projektmappen. Jo bedre projekter, man har bidraget til på en tegnestue, desto større chancer for ansættelse. 

Kortsigtede profithensyn hos investorerne presser tegnestuerne
Man må se på tegnestuernes forretningsmodel for at forstå, hvorfor de underbetaler de unge. Basis for deres indtjening er en høj faglig stolthed og et højt kvalitetsniveau, der gør at de vinder de internationale konkurrencer og at dansk arkitektur er verdenskendt. 

Men kvalitet koster, og bygherrerne vil ikke betale den fulde pris. For de er ofte investorer med kortsigtede profithensyn, så her er opførelsesprisen afgørende, og hvis bare markedet er tilpas overophedet, som for eksempel boligmarkedet, så sælger byggerier næsten sig selv uanset kvaliteten.

Selv offentlige byggerier, der engang var arkitekternes ”hjemmebane” for kvalitetsbyggeri, som de kunne tage med i deres projektmappe og vinde opgaver med i udlandet, udbydes nu i store udbudsrunder og vindes af dem, der kan levere de laveste timepriser.  Disse markedsvilkår har de sidste 20-30 år presset tegnestuerne helt enormt. De fleste kører med meget lille overskud.

Tag ansvar: Kvalitet og kompetencer koster!
De urimelige ansættelsesforhold har nedslående perspektiver: Discountansættelser er særdeles attraktive for udenlandske studerende, som ønsker at booste deres projektmappe med projekter fra de berømte danske tegnestuer.

I mange tilfælde er det simpelthen et alternativ til en kostbar kandidatuddannelse. Jo flere billige udlændinge, der er i virksomhederne, jo mindre attraktivt er det at ansætte en dansk dimittend på overenskomstmæssig løn. Og så er fødekæden brudt. 

Underbetaling af studerende og dimittendledighed kan ikke løses ved yderligere tilpasning af uddannelserne til markedets behov. Dette redskab ér taget i anvendelse. Hvis vi fortsætter ad den vej, får vi en arkitektbranche, der er baseret på udenlandsk arbejdskraft, og som ikke har de kunstneriske formgivningskompetencer, Danmark er verdenskendt for.

Vi skal sikre fødekæden fra uddannelserne og ud på markedet. Det kræver at to forhold bringes i orden: At arbejdsgiverne og deres organisationer tager ansvaret på sig, og at bygherrerne indser at kvalitet koster.

 

Artiklen der henvises til i indledningen af denne tekst, blev bragt i Weekendavisen den 22. december 2020: Sonja Furu:  "Den underbetalte elite". 

Kommentér her